Conform News.ro: Primăria Municipiului București (PMB) a definit strategiile manageriale pentru instituțiile culturale dedicate copiilor și tinerilor, stabilind obiective clare pentru următorii patru ani. Prin intermediul unor documente detaliate, cunoscute sub numele de „caiete de obiective”, autoritatea locală trasează direcțiile strategice obligatorii pentru Teatrul Excelsior, Teatrul de Animație ”Țăndărică”, Opera Comică pentru Copii și Teatrul ”Ion Creangă”. Aceste documente au scopul de a ghida selecția viitorilor manageri, punând accent pe excelența artistică, modernizarea infrastructurii, digitalizare, incluziune socială și sustenabilitate financiară.

Noutăți manageriale și artistice în teatrele pentru copii

Noile strategii vizează transformarea instituțiilor culturale într-un spațiu modern, adaptat nevoilor publicului tânăr. Pe lângă obiectivele artistice, se pune un accent deosebit pe diversificarea surselor de venit, pe atragerea de sponsori, granturi și parteneriate, în condițiile în care finanțarea publică rămâne esențială. Managerii selectați vor trebui să propună soluții concrete pentru atingerea acestor ținte, asigurând astfel o evoluție adaptată contextului actual.

La Teatrul Excelsior, prioritatea este recâștigarea publicului preadolescent și adolescent. Se urmărește realizarea a minimum cinci premiere anual, menținerea unui repertoriu activ de 30 de titluri și integrarea componentelor digitale în spectacole. Un angajament social ferm include accesibilizarea spectacolelor pentru persoanele cu deficiențe, desfășurarea a 15 evenimente în cartiere și oferirea de bilete gratuite pentru tinerii din medii defavorizate. Din punct de vedere managerial, se dorește atingerea unui prag de 20% venituri proprii și atragerea a aproape un milion de lei din parteneriate private. De asemenea, se pune accent pe dezvoltarea resursei umane, cu o trupă de actori unde minimum 30% să fie sub vârsta de 35 de ani.

Opera Comică pentru Copii are ca obiectiv consolidarea calității artistice prin minimum patru premiere anual și un repertoriu de cel puțin 20 de titluri, cu focus pe categoriile de vârstă 3+ și 7+ ani. Se va susține creația românească prin cel puțin trei spectacole pe librete autohtone pe durata mandatului. Vizibilitatea instituției va fi extinsă prin 12 deplasări naționale și parteneriate internaționale. Impactul social va fi asigurat prin producerea a două spectacole pentru copii cu neurodivergențe și accesibilizarea a opt titluri existente. Programul itinerant „Opera Mobilă” va ajunge în zece cartiere bucureștene.

Teatrul ”Țăndărică” vizează o transformare artistică și socială prin cel puțin două premiere anuale și extinderea ofertei către publicul adolescent și adult. Integrarea tehnologiilor moderne, precum imprimarea 3D și componentele digitale, este o altă direcție importantă. Se preconizează minimum cinci intervenții outdoor anual și evenimente în cartiere. De asemenea, se dorește accesibilizarea anuală a spectacolelor pentru persoanele cu deficiențe de văz și auz. Din punct de vedere financiar, se urmărește creșterea veniturilor proprii la 22% și atragerea de resurse private și granturi europene.

Teatrul ”Ion Creangă” aspiră să devină o instituție de referință prin minimum cinci premiere anuale și un repertoriu de 25 de titluri, cu accent pe educația timpurie (0-3 ani) și pe tehnologiile de storytelling interactiv. Misiunea socială va fi consolidată prin producerea a trei spectacole dedicate copiilor cu deficiențe și reluarea Festivalului Internațional ”100, 1.000, 1.000.000 de Povești”. Se vor oferi cel puțin 200 de bilete gratuite anual și vor fi organizate intervenții artistice în cartiere și școli. Sustenabilitatea financiară va fi asigurată prin atragerea de sponsorizări și granturi externe de minimum 20% din totalul subvenției.

Sursa: News.ro