Conform Business-review.eu: Piața de fuziuni și achiziții din Europa Centrală și de Est, inclusiv România, demonstrează o reziliență remarcabilă în fața incertitudinilor economice și geopolitice. Investitorii își consolidează interesul pentru active de calitate superioară, conform studiului „Investing in CEE: Inbound M&A Report 2025/2026”, realizat în colaborare cu Mergermarket. România se menține printre piețele cele mai dinamice în acest domeniu.

Riscuri legate de transferul angajaților în tranzacțiile M&A

Studiul subliniază că, în ciuda volatilității pieței globale, regiunea Europei Centrale și de Est atrage în continuare investiții semnificative. Această tendință este susținută de apetitul crescut al investitorilor pentru oportunități strategice și active cu potențial ridicat de creștere. România, prin poziția sa geografică și potențialul economic, rămâne o destinație atractivă pentru tranzacțiile de fuziuni și achiziții.

Un aspect crucial în astfel de tranzacții, adesea neglijat, este transferul angajaților. Noii angajatori pot moșteni o serie de costuri și obligații legate de dreptul muncii, care pot influența semnificativ valoarea și succesul achiziției. Aceste riscuri trebuie evaluate cu atenție înainte de finalizarea acordului.

Costuri ascunse ale preluării personalului

Tranzacțiile de fuziuni și achiziții implică adesea transferul automat al contractelor individuale de muncă, conform legislației naționale și europene. Aceasta înseamnă că noul proprietar preia nu doar activele și afacerea, ci și angajații existenți, odată cu drepturile și obligațiile aferente.

Printre costurile potențiale pe care noul angajator le poate prelua se numără datoriile salariale restante, compensațiile pentru concedieri sau disponibilizări anterioare, precum și eventualele litigii de muncă în curs. De asemenea, pot apărea costuri neprevăzute legate de beneficii suplimentare oferite angajaților, cum ar fi planuri de pensii private sau asigurări de sănătate, care necesită o analiză detaliată a politicilor interne ale companiei țintă.

Importanța due diligence-ului social

Pentru a evita surprize neplăcute, un proces riguros de due diligence social este esențial. Acesta implică o evaluare amănunțită a tuturor aspectelor legate de personalul angajat, inclusiv istoricul relațiilor de muncă, politica de salarizare și compensații, precum și conformitatea cu legislația muncii.

Consultarea cu experți în dreptul muncii și resurse umane în timpul fazei de due diligence poate identifica potențiale probleme și poate ajuta la estimarea costurilor asociate. O planificare atentă și o integrare eficientă a personalului după achiziție sunt cruciale pentru succesul pe termen lung al tranzacției.

Analiștii pieței anticipează o continuare a tendinței de consolidare în sectoarele cu potențial ridicat, pe fondul interesului susținut pentru activele premium din regiune.

Sursa: Business-review.eu