Apple a lansat în 2024 propriul său headset de realitate augmentată și virtuală, Vision Pro, un dispozitiv promovat cu mult entuziasm drept un salt revoluționar în domeniul tehnologiei immersive. Însă, la aproape un an de la debut, rezultatele pieței indică faptul că interesul pentru acest produs de lux nu a fost pe măsura așteptărilor companiei americane. În ciuda specificațiilor tehnice de ultimă generație și a prețului de 3.499 de dolari, lansarea a întâmpinat dificultăți considerabile, lucru vizibil atât în cifrele de vânzări, cât și în recepția publicului.

### Primele dificultăți: vânzări modeste și probleme de utilizare

De la început, vestea că Apple a redus producția în primul an și a diminuat bugetul de marketing cu 95% nu a fost deloc favorabilă imaginii companiei. În 2024, s-au vândut aproximativ 390.000 de unități, o cifră considerabil sub așteptările inițiale și lipsită de comparație cu succesele anterioare ale Apple. Dacă majoritatea gadgeturilor companiei din trecut au fost consumate cu entuziasm și înregistrat volume de vânzări record, Vision Pro a avut parte de un context diferit, într-un moment în care interesul pentru tehnologia de realitate virtuală și metavers începea să se reducă pe plan global.

„A fost introdus într-un moment în care interesul pentru VR și metavers era deja în declin,” afirmă analiștii. În plus, strategie sa de a evita termenii „realitate virtuală” și „metavers”, preferând conceptul de „spatial computing”, nu a fost suficientă pentru a stârni un entuziasm larg. Consumatorii obișnuiți sunt încă foarte prudenți atunci când vine vorba de investiții în tehnologie de nișă, mai ales dacă ceea ce oferă se adresează unui segment foarte restrâns de utilizatori și vine la un preț exorbitant.

### Absența aplicațiilor și ecosistemele competitoare

Un alt factor ce a contribuit la vânzări slabice a fost lipsa unor aplicații populare în momentul lansării. Pentru utilizatorii obișnuiți, accesul la platforme precum YouTube, Netflix sau Spotify este aproape esențial pentru a considera un gadget util. Însă, inițial, aceste servicii n-au fost disponibile pe Vision Pro, ceea ce a limitat drastic funcționalitatea și atractivitatea dispozitivului.

Mai mult, ecosistemul visionOS, sistemul de operare dezvoltat excepțional de specializat pentru headset, s-a dovedit a fi mult mai restrâns comparativ cu ecosistemul iOS, consacrat deja pe iPhone. În primii ani, iPhone-ul a avut parte de o disponibilitate imensă a aplicațiilor și de o integrare profundă în rutinele zilnice, facilitând astfel adoptarea globală. În cazul Vision Pro, însă, această creștere naturală nu s-a produs, iar utilizatorii au rămas dezamăgiți de lipsa conținutului și de dificultățile tehnice întâlnite la început.

### Modelul de succes al Meta versus abordarea exclusivistă a Apple

Contrastul dintre strategiile Apple și Meta, compania care a avut un început mult mai promițător în domeniul tehnologiei de realitate augmentată, vorbește de la sine. În timp ce Apple s-a concentrat pe un produs de top, destinat segmentului premium, Meta a preferat să lanseze ochelari AR mai accesibili, gândiți să fie parte integrantă a rutinei zilnice a unui public mai larg. Acest lucru s-a reflectat în popularitatea rapidă a ochelarilor Meta Ray-Ban, care, deși mai simple și mai ieftine, au reușit să capteze atenția utilizatorilor.

Premierul unor dispozitive sofisticate, precum Vision Pro, părea să propună o experiență futuristă, dar, în practică, a devenit un exemplu al limitelor tehnologice în fața unei piețe mai conservatoare și mai prudentă. În plus, mulți critici consideră că eșecul inițial al Vision Pro a fost cauzat de lipsa unui „cereri reale” din partea utilizatorilor, în ciuda eforturilor Apple de a prezenta produsul ca o revoluție.

### Ce urmează pentru ochelarii Apple?

Deși Apple păstrează optimismul și promite îmbunătățiri pentru versiuni viitoare, evoluția acestei tehnologii rămâne incertă. Cu un ecosistem mai larg în curs de dezvoltare și o ofertă de conținut diversificată, există șanse ca interesul pentru realitatea augmentată și virtuală să revină în atenție, însă acest lucru nu va fi posibil peste noapte. Într-un context în care companiile rivale au optat pentru abordări mai accesibile și mai adaptate nevoilor zilnice ale utilizatorilor, Apple va trebui să regândească strategia dacă vrea să redobândească încrederea pieței.

Până atunci, horizontele de succes ale Vision Pro rămân suspendate, iar încrederea în categoria de produse pe care le reprezintă se va construi pas cu pas, în funcție de evoluția tehnologică și de acceptarea de către utilizatori. În lumea tehnologiei, cele mai mari inovații trebuie să găsească răspuns unui nevoi reale, nu doar să promită o revoluție. Iar momentul și atenția pieței vor decide dacă Apple va reuși să corijeze traiectoria.