Între 27 iulie și 2 august 2025, o fundație dedicată dezvoltării liderilor a organizat la Sibiu a doua ediție a programului dedicat leadershipului experiențial, recunoscut ca un punct de referință în educația de acest tip din România. Timp de o săptămână, 26 de tineri, cu o medie de vârstă de 22 de ani și provenind din centre universitare din Cluj-Napoca, Iași, Timișoara și București, au participat la activități provocatoare menite să le testeze și să le dezvolte reziliența, spiritul de echipă și creativitatea. Aceste experiențe le-au oferit șansa de a-și modela un stil autentic de conducere.

Programul a îmbinat aproximativ 70% activități practice cu sesiuni de formare, întâlniri motivaționale și reflecție, pentru ca participanții să învețe din experiențe directe. Printre activitățile realizate s-au numărat construirea de plute pentru traversarea unui lac din cadrul unui muzeu din Sibiu, parcurgerea unui traseu militar de tip Leadership Reaction Course, renovarea a două case pentru vârstnici în satul Petiș, aflat într-o zonă izolată, și crearea unei experiențe educaționale interactive folosind inteligența artificială pentru o plantație de afine din zonă.

Această experiență a constituit o călătorie transformatoare pentru cei 26 de tineri, redefinindu-le potențialul, dezvoltându-le abilitățile și pregătindu-i pentru roluri de lideri în viitor.

Un participant a declarat: „Dacă ar trebui să descriu THE Leadership School într-un singur cuvânt, acesta ar fi „transformare”. Această experiență m-a dus mult dincolo de sala de clasă sau de orice teorie despre leadership – m-a provocat fizic, mental, emoțional și social. De la construirea de plute și operațiuni de salvare în pădure până la dezbateri filozofice și organizarea de evenimente cu inteligență artificială, fiecare zi a fost o aventură diferită, cu lecții, emoții și revelații personale. Am descoperit mai multe despre mine în această săptămână decât în luni întregi. Am fost împins din zona mea de confort, dar am fost susținut și ghidat de mentori, facilitatori și colegi. A fost mai mult decât o experiență, a fost o schimbare în profunzime.”

Programul a abordat diferite etape ale liderului, de la originile leadershipului tribal până la perspectivele viitorului, inclusiv era inteligenței artificiale. În cele șapte zile, participanții au trecut prin patru tipuri de simulări și activități practice, centrate pe leadershipul tribal, instituțional, de piață și anticipativ.

Un alt participant a spus: „Fiecare sarcină a fost un test pentru limitele noastre. Ne-am confruntat cu situații neprevăzute, am muncit sub presiune și am învățat să ne adaptăm rapid. Am descoperit puterea muncii în echipă, valoarea feedback-ului constructiv și importanța menținerii calmului în situații de haos. Leadershipul nu a fost doar teorie, ci o experiență vie. Aceasta m-a schimbat modul în care percep provocările, oamenii și pe mine însumi.”



Sursa articol